原标题：经济型酒店如何做到“好住不贵” 各大品牌推出“花样”转型之路
新华财经上海7月17日电(记者胡洁菲)在消费升级的驱动下，绝大多数酒店开始谋求转型升级之路。不同于早期一味“押宝”中高端市场推出各类新品牌，近期不少酒店集团开始专注品牌“自我升级”，力求通过规模优势、大数据算法等让原始品牌做到“好住不贵”。
华住酒店集团旗下的经济型酒店汉庭日前发布了3.0产品，对住宿环境、服务品质和品牌形象进行了一次全面升级。在位于漕宝路地铁站附近的汉庭3.0体验店中，集迎宾、送餐于一体的AI机器人(15.390,-0.24, -1.54%)，综合预订、支付、选房、登记业务办理的智能终端，智能嵌入式音箱等，在吸引眼球的同时，也极大提升了酒店的科技感和舒适度。
随着人力资源上涨、物价租金增加、产品同质化等问题日益凸显，叠加消费升级下用户需求越来越小众和多元的倾向，近年来，不少酒店集团纷纷推出全新中高端品牌。如锦江股份(23.800, -0.52, -2.14%)推出“康铂”“丽枫”，如家先后推出“和颐”“如家精选”，华住推出“全季”，并收购“桔子水晶”。
但机构数据显示，目前我国中高端酒店行业比重仅占10%，经济型酒店仍占90%。换言之，经济型酒店的客户群体仍是行业的“最大主力消费群”。
如何去满足这一群体消费升级的需求?“提质不加价”成为不少酒店品牌的追求。
在华住集团首席产品官周光明看来，消费升级并不意味着价格升级，“汉庭酒店的终极目标是要让以普通蓝领、都市白领、高校教授为代表的各类人群都能在汉庭寻求到优质住宿体验。”
周光明介绍，可以通过实现其产品设计和制造的工业化、规模化来降低成本，如直接在工厂完成洗手台、一体式淋浴房等的制作，现场只需搭建即可。据汉庭酒店测算，通过模块化营建，目前汉庭3.0单间房常规造价从10万+下降到6万+。
以高速扩张著称的经济型连锁酒店品牌OYO则认为，基于大数据算法的精细化管理是提供“质优价廉”服务的关键。据OYO酒店首席人力资源官凌震文介绍，在统一基本物料、实现装修升级的同时，OYO能够通过大数据等科技手段有效分配客群，提高酒店入住率、降低人力等运维成本，实现最优性价比。
华泰证券分析师梅昕指出，近年三四线城市发展到了一定阶段，商务活动变得频繁，居民的旅游出行需求强劲，航空、高铁等交通更便利使得酒店行业下沉市场得到重视。“大的酒店巨头拥有会员优势，品控管理相对规范，有助于实现'低价优质’的目标。”
华美顾问机构首席知识官赵焕焱则指出，相较于部分城市的高端酒店，一些经济型酒店的房价难以覆盖经营成本，因此从好地段好物业着手，开始升级的浪潮。“但酒店升级后的低价是否可行取决于当地的经营成本，消费者也应该擦亮眼睛，综合考虑。”
