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杨正华:2021转变到来,“品牌”重回视野

2021年初,人们曾希望可以早日扫除疫情阴霾,线上新兴产业可以继续大有可为,市场新消费品牌向上不止,平台与品牌携手成长……
年末,我们有幸与上思广告(上海)有限公司首席执行官杨正华一起,回望2021年市场的那些变化,寻找品牌圈发出的重要信号。
 
真正的“大事”不多,但引人深思
杨正华认为,2021年的市场整体较为平淡。“没有什么特别大的品牌事件可以拿出来评说。现象级的传播好像是没有的。比如蜜雪冰城的刷屏、奥运营销的热闹,虽然都还不错,不过都是小事件。但市场中的很多现象是很有趣的”。
第一件是“双十一”线上销售,李佳琦和薇娅两个人就做了180亿元,超过了4000家上市公司的全年营收,不得不说直播的力量是非常惊人的。
“数字平台的链接打通、虚拟明星的出现、‘饭圈’的‘清朗行动’,都是值得重视的新现象。电竞也是一个新的热点,也许会变成新的竞技场。品牌方面,国际品牌频频出事和‘国潮’兴起,变成一正一负的天平,消费者越来越偏向国内品牌,出现鸿星尔克这样的‘野性消费’,这是蛮有趣的。”
说到消费者,他们仍然很喜欢新鲜,2021年的上新状况特别明显,可是新锐品牌反而在退步,这就值得深思了。
2021年流量枯竭得厉害,这是一个大背景。在此之下,杨正华认为,“跨国广告公司的远景不是特别的好,国内的数字营销公司相对来说做得还不错,这又是一个对比”。
“现在广告公司的盈利模式会遇到一些挑战,广告公司的利润不断下降,人才流失得比较多。但是从长远看,未来几年对于广告公司来讲还是蛮好的,可能品牌营销传播公司会比以前更有活力,但我认为国内还没有真正的品牌体验营销的公司。总的来说,大家都还集中在战术层面,没有回到消费者使用的本质,我觉得这一点是比较遗憾的。”
媒体层面,粉尘化非常严重。“十几年前的传播,只需要投放一支电视广告就可以;后来出现社交的部分,比如说微信、微博和阿里巴巴的带货平台。媒体投放从‘两大两小’变成‘四大四小’,媒介越来越复杂。而每一个粉尘流量只有被分流,没有办法再增加了。比如,淘宝现在的使用人数已经是9.5亿,换句话说,去掉65岁以上和10岁以下的消费者群体,几乎可以算是覆盖了百分之百的目标人群,很难再有增量。还有,使用时间会不会增加?今天来看,连字节跳动都停止了增长。所以现在的媒体状况,在我看来已经没有什么特别的机会。留给我们的机会点只有做精确、做细分。”
 
不比花招,拼内功的时候要来了
对于流量枯竭,杨正华重点强调。“现在整个流量的枯竭在我看来,是蛮大的事件,流量变成了营销人员心里的一个大疙瘩。”
2018年,大家在询问“线上流量真的枯竭了吗”?2019年的主题是:“流量枯竭?互联网下半场还有这些玩法”;2020年,话题转变成“流量枯竭的宿命,到底能不能破解?”;2021年已经务实到:“流量枯竭的情况下,品牌如何获取流量?”在移动互联网发展的各个阶段,流量一直是核心话题,而流量枯竭的问题则经历了从质疑到肯定的过程。
2021年的流量枯竭,更是让挑战赤裸裸地出现在面前。内容平台和电商平台开始出现流量“捉襟见肘”的局面。12月16日,抖音电商独立APP“抖音盒子”低调上线,有业内人士认为抖音此举其实是流量增长危机下的“不得不为”。2021年“双十一”被称为史上最低调的“双十一”,各大电商平台不再奔走相告GMV,没有了往年的热闹和喧嚣的氛围,战线拉长的“双十一”似乎与普通节日也没有了什么区别。
平台尚且如此,品牌更是举步维艰。“老实说,整个营销的成本投入和回报ROI数据都不算太好看。2020年‘双十一’时,市场上新客获取成本以三元至十几元为主流,但2021年上涨到了三十几元。我们接触到一个营销客户的ROI成本每个月都在上涨,这是一个很大的挑战。”杨正华感慨道。
曾经,在各大平台还有流量洼地空间时,新老品牌轮番上阵,在小红书、抖音等内容平台拼花式营销,在淘宝电商平台比价格,你方唱罢我登场,借流量之力,助品牌增长。但看2021年,就连势不可挡的新消费品牌都有偃旗息鼓的架势了,不管是从细分赛道里崛起的,还是从传统赛道强势突围出来的,都免不了遭遇一盆冷水。有数据显示,从2021年第二季度开始,有接近40%的新消费品牌呈现不同程度的下滑,多个品牌甚至直接腰斩了。
流量灵丹妙药的功效正在消失,品牌将重新回归到人们的视野中。杨正华表示,“只是靠营销手法获得流量,品牌是走不远的。在2021年下半年我遇到不少客户表示要重新思考品牌,思考品牌真正的核心是什么、品牌的本质是什么。流量枯竭,回归到正常的状况,对于生产链、供应链和营销体系都会有更多的挑战,所以大家拼的不再是花招,而是比内功了。”
除此之外,他还提到资本市场的资金收缩也会对品牌主产生影响。“资本市场会挑选真正有商业利润模式的品牌,而不仅仅关注市场占有率。在消费者和股市上反复收割的模式已经一去不回头了。所以还是要把产品和品牌做好,现在的市场已经开始进入新阶段了。”
 
转变期,品牌到底如何真正落实?
2021年又被称为“元宇宙元年”,头部互联网平台率先布局元宇宙,2021年4月,字节跳动斥资1亿元投资云宇宙概念公司代码乾坤;12月,网易推出沉浸式活动系统“瑶台”,网易元宇宙初落地。
互联网企业狂“下注”,其他行业也不甘示弱。天眼查的数据显示,国内已有400多家公司注册相关商标。元宇宙真的会成为下一个新战场吗?现在还尚未明确,但是背后的问题是很明显的,那便是市场亟需新概念来为营销加持。
杨正华也说道,“最近元宇宙、虚拟明星等相关话题很有热度,但在我看来,不管资本市场还是营销市场,大家都在寻找可能性,都在偏好可能性,却没有把内容品牌的核心夯实。”


 
下一个阶段,品牌究竟如何改变?品牌内容如何夯实?杨正华提出几个方向以供参考。
产品的价值不能停留在噱头上。要设计更多具有价值的品牌产品,而不只是有噱头而已。只有产品本身过硬,消费者才会在使用之后帮品牌说好话。
创造更多的品牌体验。根据消费群体和品牌的关系,需要把品牌的消费者分为几种类型:听过品牌、用过品牌、常用品牌、推荐品牌。在0-1或者是1-10阶段,品牌集中在争取流量,会优先考虑何如在宣传上先让别人看到,这其实是品牌经营的开始,接下来如何创造更好的使用体验呢?这才是比较关键的。所以品牌要设计和消费者接触的每一个点,要经营消费者的使用体验,和现有的消费者进行持续性的沟通,以此增强好感度。
私域流量不要只局限在买卖营销上。星巴克在经营私域流量的时候,善于把产品和生活方式结合起来,星巴克会提醒说咖啡解压、提神功能等,发展出很多延伸内容,谈的其实是“产品精神”。国内的品牌在经营私域流量的时候,更倾向于发放优惠券和最低折扣券,品牌的沟通仍然是单向的,品牌体验也比较糟糕。毕竟,在流量枯竭的前提下,不是把人拉进来就可以了。
2021年,市场创新乏力,或许真的只有待潮水退却、泡沫消散之后,我们才能看清未来的发展之路,但已经走过的曲折道路至少向我们指明了应该回避的覆辙。2022年,我们应该轻装上阵,朝着正确方向前进。
 

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