4月15日，达芙妮国际发布2019年财报。
根据公告，达芙妮2019年实现营业额21.26亿港元，同比下滑48％；毛利7.81亿港元，同比下滑62％；经营亏损10.19亿港元，同比增加30％；股东应占亏损10.70亿港元，同比增加8％。
其中核心业务品牌营业额按年减少50％至18.83亿港元，占总营业额的82％（2018年为86％），其他品牌营业额下滑33％至3.89亿港元，占总营业额的18％（2018年为14％）。
达芙妮指出为应对日益严峻的经营环境及不断上涨的成本压力，集团加快结构性渠道调整的步伐，以达至“轻资产”业务模式。
回顾年内，达芙妮将大部分直营店铺转以“合伙人制度”经营。
此外，针对集团直接运营的小部分新形象店铺，亦积极推进其在购物中心的布局，以迎合时下年轻消费者的购物习惯，并向外界传递年轻、时尚的品牌形象。
达芙妮方面认为这不仅有助纾缓由高固定成本引致的负面经营杠杆效应，同时亦帮助集团在结构性调整的阵痛期内探索一条可持续发展之路。
根据公告，达芙妮门店总数从2820家收缩至425家，其中核心品牌从2018年的2648家减少至360家，其他品牌从2018年的172家缩减至65家，这意味着达芙妮2019年共计关闭门店2395家。
达芙妮认为，门店数量的下降及核心品牌表现不理想是造成营业额下跌的原因，此外由于销售额减少及过季产品在销售组合中占比增加，集团毛利减少至7.81亿港元，毛利率下滑至36.7％。
根据公告，2019年，达芙妮加大力度发展电商业务。
根据电商运营特点，达芙妮为其度身定制弹性供应链管理系统。通过“小单快反”模式，能针对快速变化的消费者习惯，迅速做出反应。
回顾年内，除了各季度的新款，达芙妮表示亦迎合线上消费者喜好，不时推出“网红爆款”。这些产品受到线上消费者的热烈反响，对集团总营业额的贡献继续提升，并保持盈利。
此外，达芙妮表示继续加强与新兴电商及社交平台的合作，以吸引更多年轻消费者。除了与关键线上平台维持紧密合作外，达芙妮进一步拓展与线上分销商的战略合作，以扩大线上市场的业务版图。
达芙妮指出，2020年将进一步优化以“合伙人制度”为主，以新形象店为辅的线下销售渠道组合。同时加大对电商业务的投入，并将其视为全新的业务突破口。
