王健林正在完成万达海外房地产项目的大撤退。
7月30日，万达酒店发展发布公告称，作价2.7亿美元出售美国芝加哥Vista Tower地产项目，这也意味着，经过两年半时间的“卖卖卖”，王健林终于将万达旗下的海外地产项目清仓。
卖完最后一个海外项目
据了解，万达酒店发展此次出售的项目是位于美国芝加哥的Vista Tower，规划总建筑面积约为17.6万平方米，计划建成一座高350米、地上93层的五星级酒店，预计将有193间客房及高档公寓项目，建成后将成为芝加哥第三高建筑，成为芝加哥新地标。
公开信息显示，高档公寓部分已于2015年9月开始预售，截至2017年12月底，已累计预售约56%的可销售总面积。目前正在进行主体结构施工，预计将于2020年完成开发。
公告显示，万达酒店发展非全资附属Wanda Chicago Real Estate协议向Magellan Parcel C/D LLC，出售Parcel C LLC 90%的股权，作价2.7亿美元，而Parcel C LLC欠Wanda Chicago的贷款（截至6月底贷款为2.44亿美元）将采用注资的方式予以偿还。
万达酒店发展在公告中表示，出售该项目与公司去杠杆化及改善现金流量的策略一致。目前出售芝加哥项目变现是一个良好的机会，由于芝加哥项目目前仍在建设中，出售事项将有助于降低公司现在及未来的债务，并可借此加强公司财务状况。
此外，万达酒店发展将得以调配其资源至更专注发展酒店管理及营运服务、酒店设计、酒店建设管理及相关咨询服务等业务上。
伦敦的One Nine Elms（万达·伦敦ONE）摩天大楼对王健林来说意义非凡。2013年，王健林耗巨资买入该项目，这也是万达全球化布局的开始。
不过，早在2017年11月17日，香港南华早报报道称，万达计划将海外位于英国、美国与澳大利亚的五个项目以50亿美元打包出售，五个项目分别是英国伦敦的One Nine Elms摩天大楼，芝加哥的Vista Tower，美国洛杉矶的One Beverly Hills，还有两处位于悉尼的项目。彼时，对于出售消息，万达方面称纯属谣言、不过紧接着在2018年1月份，万达便开启了出售海外项目的计划。
当年1月16日，万达酒店发展公告称，将以3560万英镑（约合人民币3.15亿元）出售公司在英国伦敦的项目—万达One Nine Elms（万达·伦敦ONE）60%的股权，余下的40%股权也已签订出售协议。以此计算，万达将以约5900万英镑（约合人民币5.24亿元）的价格将伦敦项目整体售出。由于买家负责承担该项目的债务，万达将在此次交易中大约获得约4000万英镑（约合人民币3.55亿元）的收益。
2018年1月29日，澳大利亚的两个项目也以3.15亿澳元出售。2018年11月，万达以4.12亿美元将位于美国加州洛杉矶的One Beverly Hills地块卖给了伦敦房地产公司。
对于出售海外房地产项目，王健林曾在2018年万达年会上表示，万达要逐步清偿全部海外有息负债。
王健林称：“万达过去几年在海外投了一批项目，现在我们决定清偿海外债务，卖一半资产就能把全部债务清偿。”如今，王健林已经把海外的地产项目全部售出。
根据2019年财报，截至2019年底，万达酒店拥有万达瑞华、万达文华、万达嘉华、万达锦华、万达美华五大品牌，管理运营中的酒店共82间，已签约管理但仍处于在建尚未开业的酒店69间。
受到疫情和自身原因，万达酒店发展并不顺利。此前，万达酒店连续两次披露的盈利预警称，一季度亏损明显，除新冠疫情导致的酒店收入和出售物业收入减少外，出售旗下恒力城项目也给业绩带来了不良影响。
数据显示，一季度万达酒店管理费收入同比下降约63%，酒店入住率则大幅下跌至24%，而去年该数字为54%；由于出售Amazing Wise Limited项目53%股权，相比上年缺少恒力城项目收益；此外，一季度桂林项目销售缺位，收益同比降低79%。
此外，万达酒店2019年业绩中也有多项指标下滑。
举债投资行不通
如今有多狼狈，曾经就有多高调。
曾经的王健林举壕购海外资产，意气风发。
2016年2月23日，王健林在英国剑桥大学演讲中不无自豪地说，万达已在10多个国家进行了投资，其中在美国的投资已经超过了100亿美元。据不完全统计，从2012年到2017年初，万达在海外的投资总额高达2451亿元人民币。这些金额约占当时我国外汇储备的1.2%。
一边在海外买买买，一边在国内债台高筑。殊不知，危险已近。
2017年3月10日，两会期间，时任央行行长周小川在国务院新闻发布会上批评盲目境外投资；2017年6月22日，《华尔街日报》援引知情人士称，中国银监会已下令中资商业银行调查近年来大举进行海外投资的一批公司的贷款情况，受调查公司包括AB保险集团、海航集团、复星国际和万达集团；6月23日，万达遭股债双杀，万达电影遭巨量抛盘，午后紧急停盘。
饱经风雨的王健林终于意识到危险，果断壮士断腕、刮骨疗毒。仅仅两天之后，2017年7月19日，王健林一口气出售了国内13个文旅项目和77家酒店分别甩卖给融创孙宏斌和富力李思廉。
2019年2月，万达旗下37家百货门店易主，苏宁易购正式收购万达百货下属全部37家百货门店。随后披露的数据显示，苏宁易购以现金和债务出资人民币27亿元，购买万达百货持有的37家百货公司100%股权。
就在日前，王健林又卖掉了万达旗下早教业务宝贝王。
7月24日消息，万达宝贝王国际早教中心的总运营公司霍尔果斯万达教育科技有限公司发生股权变更，公司原控股股东霍尔果斯万达儿童文化发展有限公司，将100%股权悉数转让予博思美邦(北京)教育咨询有限公司。万达正式退出了宝贝王旗下早教板块。
万达宝贝王官网显示，万达宝贝王旗下共三大业务板块：乐园、早教和IP。霍尔果斯万达教育对应的是宝贝王早教业务，是万达宝贝王国际早教中心的总运营公司。股权变更后，万达完全退出和放弃了儿童早教业务。
据了解，受到新冠肺炎疫情影响，自今年2月起，万达在全国的宝贝王早教和宝贝王乐园全部处于关店状态，至今仍未开业。
“轻资产”转型之路不顺畅
一边是“卖卖卖”，一边又是“拿拿拿”。王健林又把目光聚焦到了文旅板块。
相关信息显示，自2018年开始，万达相机对外公布了延安、遵义、兰州、湖州、沈阳、天津、四川、长春等区域的文旅投资计划。
财经网的报道称，万达和地方签订文旅项目合作协议后不久，常常围绕当地展开拿地行动。比如，2020年万达的不少拿地动作，就和其在2019年签订的文旅项目关系密切。
在中房商学院副院长邓明政看来，文旅和产业是房企低价拿地的不变法门。中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为，现阶段来说，文旅是拿地的IP，底层还是房地产开发。
对于地产，王健林认为，房地产市场增长空间减少，且地产行业受调控周期的影响，不能带来稳定的盈利预期，去房产化，才能实现长期稳定的发展。
相较于出钱拿地开发的重资产模式，输出万达的服务管理品牌这种轻资产模式，在现金流压力和风险上都比较小，利润空间更大，并且还可以长期盈利。
不过，走轻资产之路的王健林并不轻松。有业内人士称，对于传统重资产房企来说，即使疫情导致一季度销售缺位，但是房子还囤在手里，带来的多是资金链紧张；而对于大手笔投入轻资产的万达来说，疫情带来的现金断流。
据了解，由于疫情原因，万达广场一季度几乎停摆、体育赛事大量取消、电影院时隔半年多才恢复营业、万达酒店至今仍处于低迷状态，万达的酒店、商管、体育和影视板块均损失惨重。
化解风险，降低损失，充实现金流，是王健林变卖上述资产的主要原因。
来自克尔瑞的数据显示，万达地产2017年的销售额跌破千亿，2019年跌破500亿，2020年的全年目标则是800亿。
兜兜转转之后，王健林还会重回地产业务吗？万达能最快超过万科、恒大、绿地吗？无人知晓。
